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6月26日下午，集團2023年“安康杯”知識競賽復賽在集團總部正式拉開(kāi)帷幕，共有來(lái)自集團各單位的61支代表隊、366名選手參賽，公司選派1支6人代表隊，參加本次復賽。進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”以來(lái)，公司工會(huì )積極組織廣大干部職工參加“安康杯”知識競賽線(xiàn)上答題，并分別于6月9日和13日在公司組織開(kāi)展了知識競賽復賽和決賽。經(jīng)過(guò)前期精心籌備、層層選拔，最終推選公司副總經(jīng)理石俊、五〇二直管項目部經(jīng)理陳德正、租賃中心…

6月27日上午，五華區委書(shū)記陳江帶隊到五〇四直管項目部建發(fā)曦城商業(yè)廣場(chǎng)(五華區黑林鋪城中村改造項目A7地塊)續建工程設計施工總承包(EPC)項目調研。陳江一行深入項目現場(chǎng)，實(shí)地調研督導，聽(tīng)取項目建設的推進(jìn)情況及存在的重難點(diǎn)問(wèn)題，分析下一步工作計劃。陳江高度肯定了公司在有力有序推進(jìn)項目建設過(guò)程中付出的努力。他指出，一是全區各職能部及五公司要壓實(shí)肩上責任感和緊迫感，項目各建設方要加強溝通協(xié)作，籌劃利用…

6月23日，公司總經(jīng)濟師呂榮偉到五〇二直管項目部開(kāi)遠市小龍潭南洞溝改移工程項目、石林彝族自治縣民族初級中學(xué)建設項目開(kāi)展端午節期間帶班檢查、慰問(wèn)一線(xiàn)職工。呂榮偉深入施工一線(xiàn)實(shí)地檢查，在聽(tīng)取項目負責人對項目當前成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等實(shí)際情況匯報及需要公司協(xié)調解決的問(wèn)題后，對項目推進(jìn)提出指導意見(jiàn)。針對小龍潭南洞溝改移工程項目，呂榮偉要求：要加強現場(chǎng)管理，做好成本管控，嚴格按照進(jìn)度計劃施工，避免因管理不…

6月23日，公司副總經(jīng)理楊永到路橋五部元綠高速土建二、七分部帶班檢查。楊永深入項目一線(xiàn)，詳細了解項目存在的問(wèn)題及困難，針對復工復產(chǎn)情況、項目策劃、安全生產(chǎn)工作、成本管控等方面工作提出要求。楊永要求，一是項目要厘清思路，復工前要詳細做好項目策劃工作，細化施工內容及物資材料所需資金，確保項目復工后正常推進(jìn)。二是要做好項目成本管控工作，管理人員要熟悉圖紙和現場(chǎng)工作內容，明確管理內容、杜絕材料超耗，將成本…

6月24日，公司副總經(jīng)理石俊到路橋五部負責施工的云蘭高速土建五分部帶班檢查，并向項目全體管理人員致以節日問(wèn)候。在項目一線(xiàn)，石俊一行深入每一個(gè)施工點(diǎn)位，重點(diǎn)了解施工點(diǎn)位的節點(diǎn)、施工便道硬化的情況、梁場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量、隧道進(jìn)洞的速度，并對施工管理和安全生產(chǎn)提出要求。石俊要求，一是要緊盯云蘭高速公路建成的節點(diǎn)目標，提前準備各工序施工進(jìn)度的人材機要素保障，盡快落實(shí)好、打造好路基工程現場(chǎng)施工的形象進(jìn)度。二…