2月9日，公司副總經(jīng)理楊永帶隊調研路橋二部魯巧高速6-4工點(diǎn)復工復產(chǎn)情況。

楊永一行實(shí)地檢查了項目施工現場(chǎng)，了解項目實(shí)際施工情況及各節點(diǎn)目標，對項目的復工復產(chǎn)工作給予充分肯定，并對項目下步重點(diǎn)工作進(jìn)行了指導。

楊永要求，一是要加強培訓和學(xué)習，及時(shí)傳達公司的各項管理制度，認真貫徹落實(shí)。二是要圍繞“3月10日平導進(jìn)洞”的各項節點(diǎn)目標，拿出“開(kāi)局就是決戰，起跑就要加速”的姿態(tài)，多措并舉，加快對下游勞務(wù)班組的選定及施工范圍的確定。三是要把魯巧高速建設成標桿項目，場(chǎng)站建設、項目的整體策劃要做實(shí)做細。四是要加強與總包及項目公司的溝通，做好工期計劃，優(yōu)化資源配置，加強施工組織。五是要深入貫徹落實(shí)集團“四保一控一樹(shù)”管理要求，堅持剛性管理，守住安全底線(xiàn)，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任。

（責任編輯：李保慶）