2月8日上午，集團公司省屬?lài)衅髽I(yè)專(zhuān)職外部董事譚元戎、張羽、李志明到公司進(jìn)行工作調研并召開(kāi)座談會(huì )。聽(tīng)取了公司班子關(guān)于人員機構、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險防控、國企改革、安全生產(chǎn)、人力資源、黨建工作及黨風(fēng)廉政建設等方面的匯報后，調研組領(lǐng)導高度肯定了公司一年來(lái)砥礪奮進(jìn)，真抓實(shí)干，在防風(fēng)化債、明晰方向、市場(chǎng)開(kāi)拓、復產(chǎn)復工、妥善解決歷史遺留問(wèn)題等方面所取得的成績(jì)，領(lǐng)導班子和干部職工精氣神足，干事動(dòng)力強，對公司走出困境，迎來(lái)新的發(fā)展面貌充滿(mǎn)信心。五公司用一年的時(shí)間證明，集團給五公司開(kāi)的方子是正確的！并強調，新年第一次基層調研選在五公司，就是要了解困難、提供幫助支持，同時(shí)鼓勵全體干部職工要堅定發(fā)展信心，貫徹落實(shí)集團職代會(huì )精神，堅持“穩中求進(jìn)，進(jìn)中提質(zhì)”為主線(xiàn)，全力抓好各項工作。

最后，三位專(zhuān)職外部董事分別就公司相關(guān)工作提出指導意見(jiàn)：

一是堅定發(fā)展信心，堅決打贏(yíng)翻身仗。一要堅持知難奮進(jìn)，高峰處要預知風(fēng)險，低谷時(shí)要堅定信心，發(fā)揚艱苦拼搏的干事創(chuàng )業(yè)精神，攻堅克難，勇毅前行；二要突出發(fā)展優(yōu)勢，打好“資質(zhì)”和“隊伍”兩張牌，聚焦主業(yè)強發(fā)展。要充分利用好資質(zhì)，發(fā)揮好優(yōu)秀團隊的優(yōu)勢，凝心聚力，打贏(yíng)打好“翻身仗”！

二是堅持穩字當頭，牢牢托住基本盤(pán)。一要穩住風(fēng)險，把防范風(fēng)險放在首位，著(zhù)力推動(dòng)內控體系建設。重點(diǎn)穩住現金流，持續推進(jìn)應收賬款清欠，確保公司運轉正常。不斷提高融資能力，爭取更多銀行授信，爭取集團支持，加強內部協(xié)同；二要穩住經(jīng)營(yíng)，新老并進(jìn)，老的項目應復盡復，有序復工，有條件的復工，無(wú)條件的暫緩，實(shí)在不行的應停則停，確保企業(yè)有效發(fā)展；三要穩住市場(chǎng)，占穩優(yōu)勢市場(chǎng)，鞏固“根據地”。

三是緊盯重點(diǎn)工作，牢牢牽住牛鼻不放松。一要盯緊重點(diǎn)市場(chǎng)，特別是像醫院、學(xué)校等資金有保障行業(yè)、項目。堅持營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)先理念，要嚴把質(zhì)量關(guān)，一定要做成精品工程，樹(shù)好品牌；二要盯緊重點(diǎn)地區，加強項目?jì)?，強化與地方的合作，多篩選好的優(yōu)質(zhì)項目；三要盯緊重點(diǎn)工作，強化安全管理，正確處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，全面壓實(shí)安全責任。

四是堅持改革創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面。一要完善法人治理結構，加強董事會(huì )建設，建立健全體制機制，好的機制才能產(chǎn)生好的動(dòng)力，產(chǎn)生好的杠桿作用；二要堅定不移“瘦身健體”，聚焦優(yōu)勢強發(fā)展，妥善解決歷史遺留問(wèn)題；三要堅持管理創(chuàng )新，做足做好做優(yōu)，對標對表優(yōu)秀項目管理，多向央企和國內知名企業(yè)學(xué)習項目、合同、現場(chǎng)管理，嚴防管理層次過(guò)多，鏈條太長(cháng)，加強扁平化管理，強化成本、質(zhì)量、工期管控，向管理要效益；四要堅持技術(shù)創(chuàng )新，持續推廣新技術(shù)、新材料，提高工法、工藝創(chuàng )新，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量管控；五要加強模式創(chuàng )新，在依法經(jīng)營(yíng)的規范下，靈活探索多元合作模式，加大品牌創(chuàng )新，重新打響公司品牌！

五是爭取政策支持，內外互動(dòng)強根基。一要爭取集團支持，要加大向集團公司各部門(mén)的匯報力度，積極主動(dòng)爭取集團公司給予項目、資金、人才等方面的支持；二要爭取金融支持，加強銀企互動(dòng)，充分借助集團綜合平臺的優(yōu)勢，拓寬聚首盡力爭取銀行的支持；三要爭取政府部門(mén)支持，努力加強與發(fā)改委、法院、教育廳等有關(guān)部門(mén)、機構的溝通，以誠心和誠信爭取關(guān)鍵環(huán)節的解困，緩解生存壓力，為健康發(fā)展提供有效空間。

六是加強黨的建設，不斷強化保障力。要堅持以黨的二十大精神為統領(lǐng)，加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導，夯實(shí)黨建基礎，以高質(zhì)量的黨建工作推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。增強使命擔當，搞好班子建設，領(lǐng)導班子成員要增進(jìn)團結、協(xié)同發(fā)力，凝聚起干事創(chuàng )業(yè)的強大合力。堅持以上率下，“一級做給一級看，一級帶著(zhù)一級干”，直面困難和挑戰，帶領(lǐng)全體干部職工走出困境，再創(chuàng )輝煌。

會(huì )后，調研組實(shí)地查看了公司云南農業(yè)大學(xué)工科教學(xué)綜合實(shí)訓建設中心項目工地，并代表集團公司董事會(huì )看望慰問(wèn)一線(xiàn)職工。

集團公司董事會(huì )辦公室、人力資源部相關(guān)負責人陪同調研。

（責任編輯：周楠）