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4月11日，省住建廳、昆明市住建局、大理州住建局、滇池管理局、城市管理局、滇池投資有限公司、軌道集團、北京土人設計研究院到集團大理洱海生態(tài)廊道項目觀(guān)摩調研。集團總承包二部黨委副書(shū)記、總經(jīng)理唐忠昆，基投公司副總經(jīng)理吉光，公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)王楷銀參加調研。調研組對廊道建設運行情況開(kāi)展實(shí)地考察，逐一對生態(tài)廊道的設計理念、工期進(jìn)度、運營(yíng)效益情況進(jìn)行考察，重點(diǎn)考察了智慧設施建設及運營(yíng)管理情況，并對生態(tài)廊…

4月9日，集團安全總監段益慶到第三直管部五華醫院項目調研，公司副總經(jīng)理施文鐘陪同調研。段益慶一行第一時(shí)間到施工現場(chǎng)進(jìn)行了全面細致的檢查，提出現場(chǎng)存在的安全隱患等問(wèn)題并作要求。段益慶針對施工現場(chǎng)實(shí)際情況，提出的四點(diǎn)要求：一是要提高現場(chǎng)工作人員安全意識，完善工作方法。堅決杜絕麻痹大意思想，樹(shù)立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的意識，特別是現場(chǎng)安全員要把工作狀態(tài)調整到最優(yōu)，講究工作方式方法；二是要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任…

4月9日晚，公司召開(kāi)一季度生產(chǎn)視頻會(huì )議。公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)王楷銀，副總經(jīng)理石俊，總工程師陳芝軒現場(chǎng)參會(huì )。王楷銀強調，一季度公司取得了好成績(jì)，香麗高速、大戛高速相繼通車(chē)，多個(gè)新承建項目開(kāi)工，二季度是建設的黃金期，必須乘勢而上，大干快上，始終堅持以市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)為龍頭，以生產(chǎn)管理為中心，以成本管控為核心，以資金管理為保障，為管理提升年打下堅實(shí)基礎。王楷銀提出四點(diǎn)要求：一是要堅定信心，圍繞公司發(fā)展目標，依…

4月9日，集團公司總經(jīng)理助理楊林帶隊到第三直管項目部負責施工的永勝縣鳳鳴南路延線(xiàn)項目走訪(fǎng)調研。在此期間，楊林了解了當前項目的推進(jìn)情況、存在的問(wèn)題以及目標節點(diǎn)計劃，重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)了項目的資金籌備及使用情況。針對當前項目的推進(jìn)情況，楊林要求，一是項目部要嚴格對照“四保一控一樹(shù)”的管理要求，按質(zhì)按量完成各道路的節點(diǎn)目標，并切實(shí)加強安全管理工作，嚴防安全生產(chǎn)紅線(xiàn)，防范化解安全風(fēng)險；二是持續加強與上級單位的協(xié)調溝…

4月8日上午，公司紀委書(shū)記喬虎軍在云南綠色能源產(chǎn)業(yè)園建設項目開(kāi)展帶班安全生產(chǎn)檢查工作。全程由土建及安裝版塊分管領(lǐng)導、項目經(jīng)理、安全技術(shù)負責人陪同。喬虎軍首先對寶能項目安全管理臺賬資料進(jìn)行詳細檢查，后又到施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，檢查過(guò)程中詳細了解了目前施工進(jìn)度及安全技術(shù)交底工作。完成檢查后，由安全部對本次檢查結果做了總結通報。喬虎軍對該項目下一階段工作提出要求：一是要求安全管理責任要落實(shí)到位，項目部日…