5月28日，集團公司工會(huì )主席陳文雙一行到保山保障房項目進(jìn)行調研。
    陳文雙對保山保障房工程所屬各項目逐一進(jìn)行了檢查，聽(tīng)取了指揮部的工作匯報，并針對每一個(gè)項目的施工進(jìn)度和所遇到的困難召開(kāi)了現場(chǎng)協(xié)調會(huì )。
    會(huì )上，陳文雙要求指揮部要繼續堅定不移地貫徹落實(shí)集團保障房建設“四保一控一樹(shù)”的工作目標，通過(guò)勞動(dòng)競賽的契機，優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn)工程進(jìn)度。他強調，指揮部與鄉投公司要形成合力，以“實(shí)事求是”為第一準則、以“施工圖預算和保山地區材料信息價(jià)格”為兩大抓手進(jìn)行成本管控，并逐一對各項成本進(jìn)行分析和核實(shí)。他指出，指揮部和各參建單位需進(jìn)一步加大對文明施工的策劃，特別是規模較大的項目更需要重點(diǎn)打造標化工地。
    陳文雙要求各參建公司要轉變觀(guān)念，積極主動(dòng)加大對先進(jìn)施工技術(shù)的運用，他對五公司承建的保山隆陽(yáng)區5#地塊項目全部采用鋁模板施工給予了高度的贊揚，他認為鋁模板系統的運用不僅是集團模板施工的重大變革，更是集團公司綜合實(shí)力更高更強的展現，他希望通過(guò)此次鋁模板系統的施工在集團內培養出一批優(yōu)秀的管理隊伍和勞務(wù)隊伍。
                             李燦宏/攝影報道