2016年3月21、22日，公司工會(huì )主席、副總經(jīng)理史呈森到香麗項目部調研。
    史呈森在駐點(diǎn)領(lǐng)導楊永、項目總工楊洪彩等的陪同下到一工區（路橋二部）古那灣2號隧道口香格里拉端、二工區（路橋一部）古那灣連續鋼構橋主墩樁基施工現場(chǎng)、三工區（第二直管項目部）松園橋立交區施工現場(chǎng)進(jìn)行了查看，對現場(chǎng)質(zhì)量、安全、標化管理提出了要求和建議。他要求管理人員加強對圖紙及施工工藝的學(xué)習，要針對圖紙設計和實(shí)際情況做好前期技術(shù)準備，施工過(guò)程嚴格按照圖紙設計、規范流程進(jìn)行施工。 
    在3月22日下午的調研會(huì )中，史呈森強調，質(zhì)量、安全無(wú)小事，施工過(guò)程一定要加大對質(zhì)量的管控工作。他還強調，施工資料是計量的基礎，如果資料與施工不同步將影響計量，他要求各參建直管部盡快深入到工區形成聯(lián)動(dòng)管理，明確管理人員履行好崗位職責，由主任工、安全主管牽頭，按標化要求完善資料，建立健全資料臺賬，并在管控中做好資料檢查及指導工作。

                  香麗項目部 鄭麗紅/報道 張軍/攝影

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