12月5日上午，第二直管項目部組織全體班子成員召開(kāi)直管部節前清欠維穩工作會(huì )及直管部職工調薪研究會(huì )。
    會(huì )議對直管部所有工程項目的應收款項及供貨商、設備租賃方，勞務(wù)分包方等的應付款項進(jìn)行了全面梳理，對維穩隱患的情況進(jìn)行了排查，制定了以直管部經(jīng)理、書(shū)記為首的清收方案及措施，并對班子成員的工作進(jìn)行了相應分工。為提前計劃，合理安排，確保直管部平穩度過(guò)2017年春節打好基礎。會(huì )上還對《第二直管項目部員工薪酬管理辦法》進(jìn)行了討論。為規范員工薪酬管理，進(jìn)一步調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性，直管部參照《云南建工第五建設有限公司員工薪酬管理辦法》（云建五〔2014〕10號），結合直管部實(shí)際情況，對員工收入以15%的幅度進(jìn)行了提升，這也是直管部結合集團及公司的“五講五比五提升”，從優(yōu)化薪酬待遇著(zhù)手留住人才、吸引人才、激勵人才的舉措，同時(shí)也是直管部自成立以來(lái)的首次調薪。

第二直管項目部 王敏/報道
（責任編輯：楊哲）