9月10日，迪慶公司（第十二直管部）以“加強全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強國建設”為主題，在香格里拉公司本部設主會(huì )場(chǎng)，各在建項目設分會(huì )場(chǎng)，通過(guò)視頻會(huì )議形式，共同舉行2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。公司黨委委員、副總經(jīng)理，迪慶公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理楊竹勝出席活動(dòng)。

啟動(dòng)儀式上，迪慶公司黨總支委員、副總經(jīng)理姚昕玥對活動(dòng)工作要求、總體思路、相關(guān)內容進(jìn)行安排部署，第十二直管部主任工程師宣貫了公司《2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，獲評2024年度省級工程質(zhì)量管理標準化示范項目和安全生產(chǎn)標準工地項目的香格里拉市2022年保障性租賃住房建設項目（EPC）負責人就技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量管控等方面的先進(jìn)做法和管理經(jīng)驗進(jìn)行交流分享。

楊竹勝指出，質(zhì)量是企業(yè)和直管部在屬地市場(chǎng)生存與發(fā)展的生命線(xiàn)，是立企強企的根基。迪慶公司與第十二直管部本為一體、互相依存，必須強化上下聯(lián)動(dòng)和協(xié)同配合，統一行動(dòng)、一體推進(jìn)，全面貫徹公司“以工匠精神為引領(lǐng)，聚焦工程總承包，以項目全生命周期精細化管控為核心，以?shī)^斗者為本”的發(fā)展戰略，著(zhù)力提升工程品質(zhì)與企業(yè)形象。

楊竹勝強調，一是深化認識，筑牢思想根基。全體職工必須堅守“質(zhì)量第一”原則，深刻理解質(zhì)量與安全、效益的共生關(guān)系，大力弘揚工匠精神，持續推進(jìn)質(zhì)量強企建設。二是狠抓落實(shí)，提升管控效能。要嚴格對標活動(dòng)方案，聚焦各項目重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節與盲區死角，層層壓實(shí)責任，夯實(shí)管理基礎，全面推動(dòng)質(zhì)量效益雙提升。三是精準定位，以現場(chǎng)就是市場(chǎng)立身。要以此次活動(dòng)為契機，深度查擺拆解質(zhì)量缺陷，扎實(shí)推動(dòng)問(wèn)題整改提升，認真總結提煉經(jīng)驗做法，真正做到干一項工程、立一座豐碑、拓一片市場(chǎng)，以卓越現場(chǎng)贏(yíng)得廣闊市場(chǎng)，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

（責任編輯：郭思）