8月3日下午，公司黨委2023年“四支隊伍”——技術(shù)管理團隊培訓最后一天的課程順利結束，圓滿(mǎn)完成既定的培訓任務(wù)。

集團副總工程師陳芝軒為參培學(xué)員講授危險性大的工程管理、典型案例通報、有效防范隧道突泥涌水案例、技術(shù)源于實(shí)踐·創(chuàng )新引領(lǐng)未來(lái)等四方面內容。陳芝軒對全體學(xué)員提出了殷切希望，希望大家堅定信心，既仰望星空也腳踏實(shí)地，要切實(shí)履好職、盡好責，為五公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

云南總承包公司總工程師王長(cháng)錄講授題為《基于數字建造技術(shù)的綠色施工與智慧工地建設》課程，介紹了數字技術(shù)、數字建造，綠色建筑、綠色施工、綠色建造，智能建筑、智能建造、智慧工地的相關(guān)概念，相關(guān)規范及評價(jià)標準；列舉了基于數字建造技術(shù)的綠色施工技術(shù)及示范工程案例、基于數字建造的智慧工地建設及案例。課程闡明了建筑技術(shù)未來(lái)發(fā)展方向，開(kāi)闊了參培學(xué)員視野。

云南總承包二部總工程師殷華富講授了《項目技術(shù)管理體系建設與技術(shù)價(jià)值創(chuàng )造》課程，涵蓋技術(shù)管理體系建設、技術(shù)總工素養、項目技術(shù)價(jià)值創(chuàng )造三方面內容。殷華富結合自己的成長(cháng)歷程、經(jīng)驗與感悟分享了怎樣成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)管理者、一位總工程師。

培訓最后，公司總工程師馬秉慶作培訓總結，對參培學(xué)員提出殷切希望與要求，要求大家增進(jìn)多方交流與溝通，對標先進(jìn)、找到差距、補足短板、學(xué)以致用，加強基礎管理，為公司內涵式高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量與智慧。

（責任編輯：周楠）