6月16日至17日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼帶隊到路橋五部云蘭高速土建五分部調研。

付雋蒼一行直奔現場(chǎng)開(kāi)展檢查，對正在施工的每個(gè)點(diǎn)位進(jìn)行詳細的了解，指出項目施工現場(chǎng)在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，并對項目部下步現場(chǎng)工作提出要求。

付雋蒼要求，一是項目部在進(jìn)入雨季之前要做好便道的處理，保障關(guān)鍵線(xiàn)路的通暢，加快改河的生產(chǎn)進(jìn)度，保障在大雨來(lái)臨時(shí)完成改河任務(wù)。二是嚴格把控好高填方、B匝道、邊坡質(zhì)量問(wèn)題，做好每月的計量工作，做好成本管控。三是六、七月是安全高發(fā)期，項目施工現場(chǎng)要嚴格管控，特別是高處作業(yè)、施工用電，要做好現場(chǎng)管控，汛期要做好防洪排險工作，做到早發(fā)現早處理。

（責任編輯：李保慶）