3月3日下午，公司組織召開(kāi)結算專(zhuān)題會(huì )議，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼，總經(jīng)濟師呂榮偉出席會(huì )議并講話(huà)。公司相關(guān)職能部門(mén)及各直管項目部經(jīng)理、主任經(jīng)濟師48人現場(chǎng)參會(huì )。

會(huì )議通報了截至2023年2月公司各直管部項目結算情況，企業(yè)管理部對各直管部外部結算涉及相關(guān)資料檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了反饋。

會(huì )議指出，一是要加強項目建設過(guò)程經(jīng)濟資料的收集整理，各單位主任經(jīng)濟師要加強對項目簽證、變更、隱蔽資料辦理的指導，保證經(jīng)濟資料的完整性、準確性。二是要求各直管部加強溝通、協(xié)調，每周落實(shí)結算推進(jìn)情況，及時(shí)解決存在問(wèn)題，確保結算工作順利有效推進(jìn)。三是在推進(jìn)結算過(guò)程中，要根據每個(gè)項目實(shí)際問(wèn)題提出針對性的解決措施及辦法，確定結算辦理的時(shí)間節點(diǎn)，定人、定崗推動(dòng)結算工作。

付雋蒼強調，各基層單位要提高認識，相關(guān)崗位人員要履職盡責，確保今年結算各項工作的完成。一是公司各職能部門(mén)及直管部要主動(dòng)推進(jìn)結算工作，層層壓實(shí)結算責任，對當前未結算項目進(jìn)行逐一銷(xiāo)項。二是根據公司職代會(huì )精神，針對結算重點(diǎn)工作，直管部領(lǐng)導班子要親力親為，積極解決結算存在的問(wèn)題。三是要加強項目建設的過(guò)程管控，各部門(mén)要相互配合，確保結算資料的同步性。

呂榮偉要求，項目結算是今年重點(diǎn)工作，各直管部要按照結算責任狀的時(shí)間節點(diǎn)有序推進(jìn)。一是要提高外報結算質(zhì)量，確保資料準確性，完整性、有效性、嚴謹性。二是企業(yè)管理部要按月跟蹤落實(shí)所有結算項目推進(jìn)情況，對存在的爭議問(wèn)題進(jìn)行分析，并給出合理建議。三是針對重點(diǎn)項目，企業(yè)管理部要加強督促指導，必要時(shí)對接到甲方、造價(jià)方。

（責任編輯：周楠）