2月21日，公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽，副總經(jīng)理楊永，紀委書(shū)記孫智文赴橋梁直管部永金高速（一標段）調研，安排部署項目重點(diǎn)工作，對項目全員作廉潔交底。

開(kāi)展廉潔交底前，調研組實(shí)地查看了達哈立交區、南媽1#2#橋、1#梁場(chǎng)、匝道填方區等重點(diǎn)部位，對現場(chǎng)施工組織、混凝土澆筑質(zhì)量、鋼筋焊接質(zhì)量、成本控制等提出改進(jìn)意見(jiàn)。

蔣璽在交底會(huì )上傳達了集團、公司一屆七次職代會(huì )精神和項目總包工作會(huì )議精神。他指出，集團對永金高速明確提出了“決戰9·30節點(diǎn) 全面實(shí)現通車(chē)目標”要求，直管部全體干部職工要提高站位、提高認識，倒排工期，加快進(jìn)度，搶抓雨季前黃金施工期，確保在3月份掀起施工熱潮，在保證質(zhì)量安全的前提下如期完成項目建設。

蔣璽強調，一是全體干部職工要以決戰決勝項目通車(chē)為目標，拿出大干快上的拼勁闖勁，干好永金第一標段，干出五建人的精氣神。二是搶抓進(jìn)度，倒排工期，緊鑼密鼓推進(jìn)項目建設，內強管理、外樹(shù)形象，及時(shí)對外宣傳，形成奮勇沖刺通車(chē)的火熱氛圍。三是明確重點(diǎn)項目定位，與公司各職能部門(mén)密切配合，有困難問(wèn)題及時(shí)上報，千方百計保證項目建設按期推進(jìn)。

結合廉潔交底，蔣璽要求，一要牢記使命，始終做到對黨忠誠。深刻檢視自己，筑牢理想信念，時(shí)刻明確身為國企職工的職責使命。二要政治上忠誠。深刻認識“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強政治敏銳性，堅決完成9·30通車(chē)“政治交辦件”。三要行動(dòng)上忠誠。對上級安排部署充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，認真立足本職崗位，始終做到盡職擔當。四要敢于創(chuàng )新。樹(shù)立強烈的市場(chǎng)意識和競爭意識，用創(chuàng )新思維開(kāi)拓市場(chǎng)，充分認識到“現場(chǎng)就是市場(chǎng)”重要性。五要加強自我管理、自我監督。全體干部職工做到“守土有責、守土盡責”，深刻汲取身邊負面典型案例教訓，敬畏法紀、敬畏組織。六要維護班子團結。班子成員要樹(shù)立補臺意識，相互尊重、相互支持，顧全大局、共同提高，聚焦中心工作，不折不扣把項目干好。

楊永要求，一要掌控好推進(jìn)項目建設的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，對梁片預制，樁基、墩柱施工，路基挖填等控制性工作任務(wù)，及時(shí)細化施工方案，優(yōu)化施工組織，科學(xué)調配人材機，確保完成節點(diǎn)目標。二要抓實(shí)現場(chǎng)質(zhì)量安全管理，對進(jìn)場(chǎng)人員嚴格進(jìn)行班前教育和安全交底，加強安全隱患排查，優(yōu)化橋面臨邊防護方案，做好塔吊、架橋機等大機設備巡檢工作。對模板拼接、混凝土澆筑加強管理，提高梁片、墩柱質(zhì)量。三要提高成本意識，通過(guò)自購模具、自制溝蓋板等方式，從細枝末節處減少混凝土浪費，推動(dòng)降本增效。

孫智文宣貫了公司紀委《關(guān)于開(kāi)展“廉潔交底”的實(shí)施方案》，從近期高風(fēng)險廉潔風(fēng)險防控點(diǎn)、廉潔自律要求、重點(diǎn)學(xué)習內容、主要活動(dòng)內容等方面向參會(huì )人員進(jìn)行廉潔交底，要求直管部、項目部將交底內容層層落實(shí)，結合工作實(shí)際常提醒、常警示、常勸誡，進(jìn)一步增強黨員干部職工廉潔自律意識，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)，及時(shí)糾治潛在性問(wèn)題，保護好自己、保護好自己人，為項目建設保駕護航。

（責任編輯：周楠）