9月14日，公司黨委委員、紀委書(shū)記喬虎軍，副總經(jīng)理楊永到第九直管項目部調研，直管部班子成員、科室負責人、二線(xiàn)管理人員共計27人參會(huì )。

會(huì )上，直管部從經(jīng)濟指標、法務(wù)訴訟、結算、生產(chǎn)管理工作等方面進(jìn)行了匯報。

針對直管部當前情況，喬虎軍要求，一是加強班子思想建設，思考團隊建設，轉變工作作風(fēng)，激發(fā)干部職工的主觀(guān)能動(dòng)性，積極推進(jìn)各項工作，有問(wèn)題及時(shí)上報公司；二是堅持問(wèn)題導向，不斷總結經(jīng)驗教訓，提高對問(wèn)題的預見(jiàn)性；三是抓緊梳理中秋節前收款情況，做好維穩工作。

楊永要求，一是針對公司內部欠款情況整理形成報告，上報公司協(xié)助解決；二是每半個(gè)月召開(kāi)結算工作專(zhuān)題會(huì )，對直管部結算工作推進(jìn)情況進(jìn)行總結，并形成會(huì )議紀要；三是要梳理直管部人員情況，優(yōu)化直管部人員配置。

（責任編輯：李保慶）