8月10日，公司副總經(jīng)理石俊到貢山項目部貢山縣“美麗縣城”建設PPP項目開(kāi)展調研，深入了解項目建設推進(jìn)情況。

石俊在貢山項目部班子陪同下實(shí)地查看施工現場(chǎng)，組織項目部管理人員召開(kāi)會(huì )議，聽(tīng)取項目部各版塊負責人對安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的匯報，并詢(xún)問(wèn)目前的重點(diǎn)施工任務(wù)，以及項目推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難。

石俊在項目推進(jìn)會(huì )中提出以下幾點(diǎn)要求：一是加強安全文明施工，要從嚴從緊守好安全底線(xiàn)，從重處理安全事故責任人，時(shí)刻繃緊安全這根弦，絕不能放松；二是嚴格把關(guān)施工質(zhì)量，每個(gè)部位、每個(gè)項目施工完成以后必須組織驗收，在建設過(guò)程中把質(zhì)量擺在突出位置；三是嚴格按照進(jìn)度計劃施工，保證“8.30”節點(diǎn)工期，全力支持、配合貢山縣委政府工作，使貢山早日達到“干凈、美麗、宜居、特色”，確保貢山縣的創(chuàng )衛工作順利進(jìn)行；四是加強成本管控，變被動(dòng)為主動(dòng)，比較目標成本與實(shí)際成本，減少不必要的損失，增強工作的實(shí)效性；五是提升總承包管理能力，加強項目管理團隊能力建設，持之以恒的學(xué)習，跟上集團公司的步伐，要從工作中不斷反思、不斷收獲，班子成員要分工明確、盡職盡責，帶好團隊，培養優(yōu)秀人才，爭取早日把貢山項目部打造成能管、會(huì )管、善管的優(yōu)秀團隊。

【項目概況】貢山縣“美麗縣城”P(pán)PP建設項目總投資70305.81萬(wàn)元。圍繞“干凈、宜居、特色”三大要素，計劃實(shí)施11 個(gè)小項， 18 個(gè)項目。其中，“干凈”計劃實(shí)施3個(gè)小項，4個(gè)項目；“宜居”計劃實(shí)施6個(gè)小項，10個(gè)項目；“特色”計劃實(shí)施2個(gè)小項，4個(gè)項目。房建版塊共9項，投資共計32889.88萬(wàn)元，其他版塊共9項，投資共計18674.3萬(wàn)元。

（責任編輯：李保慶）