8月7日，公司副總經(jīng)理石俊到路橋三部永金高速一分部檢查指導工作。

會(huì )上，石俊聽(tīng)取了項目經(jīng)理辛偉對項目部上半年施工完成情況及下半年施工計劃的匯報，對項目項目管理工作提出了要求：一是加強“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細則學(xué)習,抓好項目安全管理管控工作，將安全事故當作是我們最大的“敵人”，確保“零傷亡”；二是嚴格落實(shí)首件制，打造質(zhì)量亮點(diǎn)，努力把永金高速建設成為公司標桿項目；三是召開(kāi)年中工作會(huì )時(shí)要對照年初定下的經(jīng)營(yíng)指標找差距，充分利用下半年的時(shí)間將今年的產(chǎn)值提上去，確保按時(shí)按量的完成年初定下的經(jīng)營(yíng)指標；四是盡快完善大戛高速六工段的變更簽證和結算資料。

石俊還對直管部即將召開(kāi)的組織生活會(huì )提出要求，會(huì )前要實(shí)事求是準備相關(guān)材料，深入思考黨支部、個(gè)人在黨史學(xué)習教育方面存在的問(wèn)題，做好批評與自我批評，按照黨員的標準嚴格要求自己，與預備黨員、入黨積極分子深入進(jìn)行談心談話(huà)。

路橋三直管部黨支部書(shū)記王波表示將對石副總提出的有關(guān)安全、質(zhì)量、成本等按要求對照目標找差距，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，確保全面完成年度各項工作任務(wù)，尤其是要將安全放在首位。

（責任編輯：周楠）