7月20日，由公司紀委書(shū)記、五華區人民醫院項目督導組常務(wù)副組長(cháng)喬虎軍帶隊，前往五華區人民醫院項目召開(kāi)現場(chǎng)督導會(huì )。項目督導組由公司紀檢監察部、督導辦公室、生產(chǎn)管理部、安全監督管理部組成，參建項目的第三直管項目部、第二安裝直管項目部、昌達裝修裝飾公司主要領(lǐng)導、項目經(jīng)理、紀檢委員參加會(huì )議。

公司督導組成員對施工現場(chǎng)及相關(guān)資料進(jìn)行了檢查，通報了發(fā)現的問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)。喬虎軍對參建的各家直管部作出要求：一是施工現場(chǎng)各參建的直管部要有大局觀(guān)念、統籌協(xié)調，加快項目的施工進(jìn)度建設；二是項目部要加強生產(chǎn)管理，在確保安全、質(zhì)量的情況下?lián)尮て趽屵M(jìn)度；三是加強成本管理意識，加強對施工現場(chǎng)勞務(wù)班組的管控力度；四是紀檢委員對項目加大關(guān)注力度，監督力度；五是要加強學(xué)習，每天堅持至少學(xué)習半個(gè)小時(shí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

（責任編輯：周楠）