7月2日下午，公司召開(kāi)2021年度質(zhì)量警示教育大會(huì )，公司黨委副書(shū)記、董事長(cháng)王楷銀，總工程師陳芝軒出席會(huì )議，總經(jīng)理助理羅躍春，質(zhì)量總監蔡偉，質(zhì)量管理部，技術(shù)中心，各直管部經(jīng)理、主任工程師、質(zhì)量分管領(lǐng)導、重點(diǎn)項目項目經(jīng)理、質(zhì)量員等80余人參加會(huì )議。

會(huì )上通過(guò)發(fā)生在身邊的8個(gè)真實(shí)質(zhì)量案例，從發(fā)生的原因、造成的損失、經(jīng)驗教訓以及今后的工作要求等方面開(kāi)展警示教育，旨在以案為鑒，以案促改，讓項目管理人員吸取經(jīng)驗教訓，提高質(zhì)量意識。

王楷銀強調“質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)”，最主要是人的意識問(wèn)題，要傳承公司優(yōu)良的傳統，充分發(fā)揮“魯班精神”，會(huì )議要求：一是要加強現場(chǎng)管理人員的培訓，提升自身能力；二是公司管理制度、質(zhì)量技術(shù)交底、旁站監督等工作要落到實(shí)處；三是要加強管理行為和管理痕跡的檢查力度；四是要提升創(chuàng )新意識，減少質(zhì)量通病的發(fā)生；五是要樹(shù)立土建安裝“一家人”意識，提升服務(wù)意識，避免矛盾發(fā)生；六是要高度重視輿情工作，維護好公司良好聲譽(yù)；

陳芝軒強調，通過(guò)開(kāi)展本次質(zhì)量警示教育，希望大家吸取經(jīng)驗教訓，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識，完善防范措施，防止同類(lèi)事故發(fā)生，要落實(shí)好項目管理人員管生產(chǎn)必須管質(zhì)量的“一崗雙責”履職能力。同時(shí)要求：一是要加強公司質(zhì)量管理制度的落實(shí)；二是嚴格執行工序樣板制，加大不制作樣板或未按樣板質(zhì)量要求施工的處罰力度；三是各項目要重視圖紙會(huì )審工作，提前策劃消除質(zhì)量隱患；四是執行落實(shí)公司《施工工藝標準化流程手冊》及《質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題修補標準工藝手冊》要求，做到工序質(zhì)量標準化；五是要求高度重視質(zhì)量維（保）修工作，端正態(tài)度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)、規范維修，把握好處理問(wèn)題的“最后機會(huì )”。

羅躍春對安裝板塊質(zhì)量薄弱環(huán)節進(jìn)行了提醒，要求安裝項目管理人員提高過(guò)程質(zhì)量意識，避免事后返工。

會(huì )上，第三直管部五華區人民醫院項目經(jīng)理蔡斌做交流發(fā)言，分享了項目質(zhì)量管理的思路、取得的成績(jì)及存在的不足。

（責任編輯：陳超源）