5月21日上午，集團生產(chǎn)管理部部長(cháng)楊勇一行四人到第三直管部五華醫院項目部開(kāi)展調研。

楊勇現場(chǎng)查看了項目建設情況，了解了“四新技術(shù)”在項目的推廣運用及當前生產(chǎn)管理中存在的難題問(wèn)題，并對施工進(jìn)行了技術(shù)指導。

結合現場(chǎng)調研及項目管理人員的情況介紹，楊勇對項目建設提出了三方面要求：一是全面加強安全和質(zhì)量管理，層層壓實(shí)責任，堅決避免因質(zhì)量問(wèn)題造成發(fā)返工，有序協(xié)調好人機物各個(gè)生產(chǎn)要素；二是嚴格對照項目整體策劃內容抓好落實(shí)，緊緊圍繞“四保一控一樹(shù)”的總體要求，全面抓好現場(chǎng)施工管理，在安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度上做好文章；三是針對當前高溫天氣以及隨之而來(lái)的雨季，要提前安排組織好各項安全防護措施，未雨綢繆，強化施工計劃，保障項目有序推進(jìn)。

（責任編輯：張磊）