5月12日，公司副總經(jīng)理仲金榮到五〇八直管部開(kāi)展“矛盾糾紛隱患排查”調研工作。直管部領(lǐng)導班子、在昆項目經(jīng)理及二線(xiàn)職工共28人參加會(huì )議。 

會(huì )上，各項目經(jīng)理、各科室負責人依次匯報了近期相關(guān)工作情況，領(lǐng)導班子針對存在的法律訴訟問(wèn)題提出了相應解決辦法。仲金榮在聽(tīng)取了直管部管理人員對項目的進(jìn)度、產(chǎn)值及資金收付款等近期的詳細情況后，仲金榮又詢(xún)問(wèn)了勞動(dòng)力和工資支付情況。

仲金榮要求：一是直管部領(lǐng)導班子、各項目經(jīng)理要反思產(chǎn)生問(wèn)題的原因，共同面對，注意同甲方、各個(gè)部門(mén)的溝通交流方式，用有效方法解決存在的問(wèn)題；二是針對法律訴訟情況，各項目經(jīng)理要安排人員核算清楚，報結算前要做好相應工作；三是加強每天半小時(shí)的黨史學(xué)習，領(lǐng)導干部和職工要珍惜崗位，對自己負責，對企業(yè)負責。 

（責任編輯：張磊）