3月15日至19日，公司總經(jīng)理魏華率黨委工作部、工程管理部相關(guān)人員赴昭通移民工程建設綏江遷建項目和昭通國際玩具城項目檢查指導，深入基層一線(xiàn)，了解項目施工困難，解決綏江項目建設中的工作難題。
   公司昭通移民工程建設綏江遷建項目從進(jìn)場(chǎng)施工以來(lái)，一直發(fā)揚公司敢于亮劍、敢于拼搏的精神，始終在集團指揮部的節點(diǎn)考核中名列前茅，贏(yíng)得了指揮部的肯定，承建的施工面積也不斷擴大，成為了工程建設的主力軍之一。為此，公司專(zhuān)門(mén)在昭通綏江成立直管部和黨支部。但近段時(shí)間，公司昭通移民工程建設綏江遷建項目在質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面反映出了一些問(wèn)題。
   3月15日晚約7時(shí)，剛到綏江魏華就奔赴項目部了解情況，與部分管理人員談心。3月16日，魏華一行又到項目現場(chǎng)了解情況，包括正在施工主體結構的A9地塊、華峰地塊，以及正在收尾的C10地塊等。隨后召集直管項目部班子成員，各棟號項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、勞務(wù)公司負責人召開(kāi)直管項目部會(huì )議，展開(kāi)民主討論和交流，把困難和問(wèn)題擺出來(lái)，分析原因，梳理每一個(gè)棟號的工作，然后逐一進(jìn)行布置、安排和解決。3月17日，魏總一行又率直管部班子逐一到各棟號各層進(jìn)行實(shí)地檢查，尤其是模板支撐、混凝土澆筑的施工質(zhì)量，現場(chǎng)操作班組人數等，并現場(chǎng)提出工作安排和要求。經(jīng)過(guò)兩天的緊張工作，提高了直管部班子的認識，理清了各棟號的工作關(guān)系。直管部保證表示要拿出認識，加強管理力度，確保施工質(zhì)量和安全，并把已經(jīng)滯后的部分棟號施工進(jìn)度盡快搶回來(lái)。
   3月18日，在處理完昭通移民工程建設綏江遷建項目的事后，魏華一行還驅車(chē)來(lái)到五○三直管部施工的昭通國際玩具城項目現場(chǎng)了解項目進(jìn)展情況和標化工地創(chuàng )建情況，與項目部管理人員進(jìn)行了親切溝通和交流。
     陳世清/報道

圖為昭通移民工程建設綏江遷建項目A9地塊

公司總經(jīng)理魏華在綏江項目現場(chǎng)指導工作

圖為昭通國際玩具城一角