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直七部:領(lǐng)導深入緬甸新康丹項目調研指導

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  • 發(fā)布:2013-04-02
  •     2013年3月9日至15日,云南建工緬甸新康丹泵站項目指揮長(cháng)、公司副總經(jīng)理、第七直管項目部經(jīng)理王磊邦到新康丹項目調研指導,并為項目部帶去了公司廣大職工和家鄉親人的問(wèn)候。
        王磊邦在工地調研期間,與項目部職工同吃、同住、同勞動(dòng),每天都親臨施工現場(chǎng)巡視指導,并多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決問(wèn)題。他指出,由于種種原因,項目前期正常施工受到很大影響,耽誤了兩個(gè)多月的寶貴時(shí)間,項目部職工不僅沒(méi)有恢心,反而信心百倍去爭取完成任務(wù),這充分體現了云南建工人不怕困難、不怕挫折、不怕挑戰、敢打敢拼的精神。
        他強調,距離緬甸雨季來(lái)臨最多只剩三個(gè)月,項目施工現在雖然基本正常,但要按照業(yè)主要求完成任務(wù),時(shí)間緊、任務(wù)重,項目將面臨更多的困難和更大的挑戰。他要求項目部在生產(chǎn)上要加強管理,注重細節,多溝通協(xié)調;每一名管理人員的思想任何時(shí)候不能松懈,要認真履行好工作職責,相互理解支持和配合,把工作做細,做到位。他還要求項目部的后勤保障要隨時(shí)跟上,預防好疾病等次生災害。整個(gè)項目部要團結一心,穩扎穩打,確保各項工作穩步向前推進(jìn)。
        他認為大家遠離家鄉和親人在異國他鄉工作非常不容易,但要珍惜這樣的機會(huì ),通過(guò)這個(gè)平臺來(lái)鍛煉和提高自己,獲得更大的收獲。
        新康丹泵站項目是中緬原油管道(緬甸段)第二個(gè)輸油站,最初由印度旁吉勞德公司施工,因其它原因進(jìn)度緩慢,為確保油氣管道按時(shí)建設完成投產(chǎn),中石油請求云南省政府支援,省政府將此任務(wù)委托給云南建工集團來(lái)完成,其中新康丹泵站項目交由五公司施工,第七直管項目部臨危受命承擔此次施工任務(wù)。
        工程自2012年11月開(kāi)工以來(lái),由于印度旁吉勞德公司所供材料不及時(shí),給項目部造成很被動(dòng)的局面,經(jīng)過(guò)指揮部和項目部的共同努力,材料供應問(wèn)題基本得到解決,2013年春節后,項目施工基本正常。
        按照業(yè)主要求,公寓樓必須在今年5月底緬甸雨季來(lái)臨前達到入住條件,項目部根據工期要求重新制定了施工進(jìn)度計劃,明確了工作目標,全力確保實(shí)現目標計劃。
                             第七直管部楊應/攝影報道

    組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議

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